● 國內(nèi)短期內(nèi)將依然保持“大魚吃小魚”的割據(jù)競爭局面
 在國內(nèi)市場方面，LED小間距由于開拓了全新的領(lǐng)域，市場產(chǎn)值成倍上翻但同時技術(shù)門檻及成本也大大提高，這在客觀上要求企業(yè)必須具備豐厚的研發(fā)實力；同時在高密度小間距LED實現(xiàn)像素點間距突破達到實用極限以后，技術(shù)的突破已無意義，故而競爭途徑進一步縮小到品牌與營銷層面。因此，LED小間距市場的競爭在未來連三年內(nèi)將依然持續(xù)目前大魚吃小魚的競爭局面。
據(jù)一份針對國內(nèi)主要LED顯示企業(yè)的研究數(shù)據(jù)稱，目前LED顯示行業(yè)銷售額超過億元的企業(yè)已經(jīng)由2011年的43家增加到49家，其中銷售額超過2億的達28家，而銷售額在5億元左右的企業(yè)已達8家，且這49家企業(yè)的銷售額合計占到LED顯示行業(yè)總銷售額的70%。而事實上LED顯示行業(yè)中80%以上仍然屬于中小企業(yè)。
大量企業(yè)的涌入，帶來資本的增加，讓整個產(chǎn)業(yè)空前繁榮，卻也暗藏過剩風險，LED顯示行業(yè)的洗牌從2011年開始就難以收勢，LED企業(yè)收購、兼并破產(chǎn)已成常態(tài)，而這一概率在未來將達到25-30%甚至更高。
其原因無外乎兩點，第一作為“大魚”，那些布局較早的一批企業(yè)業(yè)已完成原始資本累積且在技術(shù)上已至小間距登堂入室的頂峰，產(chǎn)品同質(zhì)化已成定局，市場的競爭自然而然的轉(zhuǎn)向渠道的競爭，之前涉足高端領(lǐng)域的巨頭也紛紛開拓中低端市場，因此擠壓、兼并中小企業(yè)所在的細分領(lǐng)域市場成為大企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而小企業(yè)在巨頭夾縫中生存所面臨的資金、技術(shù)以及市場的壓力不得不面臨破產(chǎn)或者被并購的命運。其次，由于中國LED小間距的競爭已經(jīng)蔓延至全球市場，為擴充產(chǎn)能，加強成本優(yōu)勢，實現(xiàn)高效率生產(chǎn)和有競爭力的供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，提高在全球的市場份額，巨頭企業(yè)也必須整合資源。
● 行業(yè)競爭遇勁敵，未來革命之路將減緩
 隨著技術(shù)的日臻完善，小間距顯示屏顯示精度完全滿足近距離觀看的需求，與DLP和LCD拼接屏同臺競技的趨勢不可避免，甚至有人認為小間距LED顯示屏將取代DLP背投所稱霸的領(lǐng)域。筆者認為這種估計太過樂觀，LED小間距目前搶占原來屬于DLP顯示墻、LCD和PDP拼接屏市場雖屬事實但是完全取代其市場似乎有些癡人說夢的意味。
首先在大屏顯示領(lǐng)域，之所以能夠多種技術(shù)共存的局面，是因為所有的技術(shù)都并非完美，都存在進步的空間。LED小間距雖然目前在技術(shù)上有一定的突破并憑借著無拼縫高調(diào)入主室內(nèi)但事實上就算不談價格成本，LED小間距在 “低亮高灰”、解決支持多信號、復(fù)雜信號的系統(tǒng)接入與控制顯示等問題至今難以突破，同時在無縫拼縫和高速校正，降低死燈率、保證屏體的穩(wěn)定性等技術(shù)上依然還有很長的路要走。
其次， LED小間距雖然在概念上贏得市場呼聲但是還只是初入市場，能不能笑到最后還需市場檢驗。而DLP作為高端顯控的霸主，在LED強敵來襲之際的反擊力度亦非常大。譬如2014年，DLP拼接以激光光源為利器開始反擊，亮度提升150%達到1500-4000ANSI lumen，同時在確保顯示效果的前提下可以滿足80英寸、100英寸等大尺寸產(chǎn)品的應(yīng)用需求，亮度和尺寸上的雙重完善，讓DLP拼接的實用價值大幅提升，一些DLP廠家甚至揚言未來將要報一箭之仇，取代LED。
另外，液晶拼接由于自身拼縫的原因一直飽受詬病，因此LCD廠商一直都保持積極進取的姿態(tài)，同樣在在2014年，液晶拼接企業(yè)再度發(fā)力，3.5mm拼縫開啟了全新的超窄邊時代，讓液晶拼接的畫面顯示效果進一步提升，再加上成本經(jīng)濟、外形輕薄、形狀多變等諸多優(yōu)勢，對于LED小間距的稱霸造成不少威脅。
● 全球競爭成焦點，或?qū)⒋蚱茋鴥?nèi)企業(yè)獨霸局面
 2014年借助小間距產(chǎn)品，民族LED顯示屏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)徹底站在了全球LED顯示產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，整個中國軍團，在2014年的銷售規(guī)模已經(jīng)超過全球市場半數(shù)(首次超過)，在高端和低端產(chǎn)品線則具有市場份額優(yōu)勢——差距僅僅體現(xiàn)在中端的、量比較大的產(chǎn)品領(lǐng)域。
這些成績不僅主要得益于中國LED顯示屏制造商的努力，更是得益于成本優(yōu)勢和響應(yīng)速度，且背靠中國大陸這一巨大市場，但是放眼全球 LED顯示屏制造商中，規(guī)模最大的依然是美國達科(Daktronics)，且82%的收入均來自于北美地區(qū)(2013年數(shù)據(jù))，而排名第二的比利時巴可(Barco)也在逐漸入駐中國，因此 隨著未來國際形勢的變化，LED顯示行業(yè)必將面臨國際市場的大力沖擊，改寫現(xiàn)有格局。
首先，從產(chǎn)業(yè)形勢上看國際顯示巨頭似乎已經(jīng)意識到小間距LED未來的市場發(fā)展前景，搶灘led小間距市場已成定局。比如以巴可為代表的LED行業(yè)龍頭企業(yè)，以科視、臺達、平達等為代表的原DLP/LCD拼墻企業(yè)，以三星、飛利浦為代表消費電子巨頭通過收購或者代工的形式加入小間距市場競爭搶占民用市場的企業(yè)紛紛出動，在封裝方面國際巨頭也在全速發(fā)力，小間距LED的戰(zhàn)火已經(jīng)點燃。而國內(nèi)領(lǐng)先的品牌無論是封裝還是領(lǐng)域都沒能形成強大的“市場份額”壁壘，因此很容易被突入。
其次，國內(nèi)的小間距LED產(chǎn)品雖然占據(jù)著成本優(yōu)勢，但是整個產(chǎn)業(yè)上中下游發(fā)展不平衡，各產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能過剩促使企業(yè)選擇代工，為外資企業(yè)進入提供了有利因素。同時國內(nèi)LED小間距產(chǎn)品在市場上的應(yīng)用依然停留在比較成熟的領(lǐng)域，而在民用以及其他領(lǐng)域雖然已經(jīng)儲備有技術(shù)，但是依然處于不成熟不穩(wěn)定的階段，這個薄弱點將為國外企業(yè)進入留足喘息機會。
最后隨著中國在加入世貿(mào)組織時申請的15年保護期的到來，海外自由市場完全開放，面對國內(nèi)龐大的還在開發(fā)中的潛在市場，外資企業(yè)必然會攜帶大量資金和壟斷技術(shù)蜂擁而入，通過收購、獨資形式進駐LED顯示屏行業(yè)，會直接與國內(nèi)品牌展開競爭。而國內(nèi)小間距LED顯示行業(yè)也必然會像其他行業(yè)一樣，前期由于瘋狂搶占市場、價格戰(zhàn)等所積累的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)等品質(zhì)與誠信問題亦可能使之處于落敗的境地。
綜上觀之，LED小間距市場未來的競爭不僅是國內(nèi)企業(yè)相互之間實力的對決、行業(yè)間技術(shù)創(chuàng)新能力的考驗亦將是檢驗國內(nèi)品牌在經(jīng)營層面與全球范圍內(nèi)的品牌競爭。 |
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